Wat wilden we bereiken?
Versterken externe oriëntatie. Buiten ons ‘clubhuis’ liggen immers onze opgaven als stad. Hoe we dit gaan doen staat beschreven in ons bestuursakkoord en de notitie ‘lokale overheid: dienstbaar!’.
Partner zijn in de netwerksamenleving.
Actief zijn in de (sub)regio en verantwoordelijkheid nemen als centrumstad.
Als college zichtbaar en toegankelijk zijn.
Op wijk- en dorpsniveau maken we gebruik van de lokale krachten en ideeën. Ook als input voor ons beleid. Maatwerk is hierbij leidend.
Een effectieve en goede samenwerking met de gemeenteraad.
Indicatoren
Indicator | Nulmeting | Doelstelling 2017 | Realisatie 2017 | Ambitie 2018 |
---|---|---|---|---|
% inwoners dat het (helemaal) eens is met de stelling: “Ik weet wie de burgemeester en wethouders zijn”. bron: omnibusenquête | 49% | 52% | 44% | 55% |
% inwoners dat het (helemaal) eens is met de stelling: “Ik vind dat de burgemeester en wethouders goed zichtbaar zijn in de stad”. bron: omnibusenquête | 31% | 33% | 29% | 35% |
% inwoners dat het (helemaal) eens is met de stelling: ”De gemeente draagt samen met bewoners zorg voor de ontwikkeling in buurten en wijken. bron: omnibusenquête | 39% | 40% | 37% | 40% |
% inwoners dat zegt voldoende geïnformeerd te worden door de gemeente. bron: communicatieonderzoek | 55% | 56% | 55% (meting 2016) | 57% |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Status
Output indicator
Toelichting